El Ministerio de Trabajo a través de la Subsecretaría de Empleo tiene como función principal la promoción del ingreso al mercado formal de trabajo de las personas desocupadas, y la elaboración de políticas, planes, programas y proyectos de generación de con el objeto de elevar la posibilidad de inserción de los desocupados y beneficiarios de planes a la economía formal. En tal sentido, ha elaborado un programa de acción tendiente a mejorar los indicadores laborales de la provincia.

El mismo fue elaborado en base a un diagnóstico sobre la situación ocupacional actual en la provincia y surge de un proceso de intercambio y conciliación con los diferentes actores sociales y económicos de la jurisdicción provincial. El resultado es un Programa de Medidas dirigido a combatir el problema de la desocupación con políticas activas. La solución de la compleja y apremiante problemática del empleo y desocupación es el pilar fundamental de toda la política pública a implementar por la Provincia de Buenos Aires en general y el Ministerio de Trabajo y Empleo en particular.

Estrategia para la Generación de Trabajo y Empleo  

La nueva estrategia del Ministerio de Trabajo se focaliza en el desarrollo e implementación de políticas activas que sustituyan a aquellas políticas pasivas que fueran aplicadas tradicionalmente en nuestro país.

Dicho cambio deviene imperioso visto que las políticas utilizadas se centran en el otorgamiento de subsidios que desencadenan en una perdida de la cultura del trabajo y falta de incentivo para la superación y desarrollo de habilidades laborales.

Esta circunstancia dificulta aun más la reinserción del desempleado al mercado laboral, por tanto en esta nueva gestión se apuesta al desarrollo de políticas que faciliten la inserción del trabajador en el sector privado formal de la economía mejorando la formación y capacitación laboral a fin de encontrarse en igualdad de condiciones y posibilidades a la hora de la búsqueda de puestos de trabajo.

Políticas Activas de Empleo

Las políticas activas de empleo deben ser vistas como instrumentos para atender casos específicos de desocupación y para incrementar el atractivo de ciertos grupos de desocupados (por ejemplo, jóvenes y/o trabajadores de baja calificación, beneficiarios de planes sociales sin contraprestación, etc). Estas medidas mejoran la empleabilidad de los miembros de ciertos grupos de población, ofreciéndoles oportunidades para obtener experiencia y capacitación y elevar, por tanto, la probabilidad de ser reclutados en una futura búsqueda de empleo.